Pour notre quatrième volet de la série "Tendances vidéo en 2020", nous nous éloignons des tendances en matière de fonctionnalités et de composants vidéo pour examiner plutôt la façon dont la création vidéo elle-même évolue. Toute marque qui souhaite générer du contenu vidéo a toujours eu deux options principales lors du choix d'une approche :la production en interne ou la production externalisée.
Il y a des avantages et des inconvénients aux deux approches. Il y a des années, il était courant pour les marques de s'associer à des agences et à des sociétés de production vidéo pour externaliser complètement leur contenu vidéo. La production était coûteuse et nécessitait un niveau d'expertise que de nombreuses équipes internes n'avaient pas. Il était donc logique d'embaucher une équipe externe pour gérer tout le contenu vidéo.
Aujourd'hui, tout le concept de production est vu sous un angle différent. Créer du contenu vidéo à petite échelle est moins cher et plus facile à réaliser que jamais avec nos appareils numériques. Les enjeux sont donc moindres pour les marques qui souhaitent prendre en charge une partie de leur propre création de contenu.
Il y a encore des avantages importants que les équipes externes apportent à la table. Les agences et les sociétés de production vidéo ont souvent une expertise éprouvée lorsqu'il s'agit de savoir quel contenu vidéo sera efficace pour atteindre des objectifs spécifiques. Sur le plan créatif, il y a aussi des avantages à ajouter une opinion extérieure et à apporter un nouvel aperçu des discussions créatives. Parce que les équipes internes travaillent avec la marque tous les jours, elles ont des connaissances plus approfondies que les équipes externes, mais cela peut également conduire à un contenu stagnant et à des idées obsolètes.
Sur le plan logistique, il existe d'autres avantages pour les équipes externes. Les agences et les sociétés de production investissent presque toujours dans des équipements de qualité professionnelle, qui peuvent être si coûteux que même les entreprises disposant de budgets vidéo solides ne pourraient pas l'égaler. Il est également important de garder à l'esprit les ressources limitées, car de nombreuses entreprises constatent qu'elles ne sont pas en mesure d'exécuter le contenu à l'échelle qu'elles souhaitent, car les employés ont d'autres tâches à équilibrer.
Alors, pourquoi les entreprises ajoutent-elles la production vidéo interne au mix ? La production interne peut étendre l'impact du contenu vidéo externe. Par exemple, si une agence produit quatre projets vidéo par an pour une entreprise donnée, elle peut avoir deux employés internes qui publient des vidéos connexes sur Instagram chaque semaine. L'idée n'est pas de remplacer un contenu externe, c'est de le compléter par du contenu bonus qui n'existait pas auparavant.
Dans cette optique, en 2020, nous nous attendons à une poursuite de la transition vers l'utilisation d'agences et de sociétés de production en conjonction avec des ressources de production internes. Encore une fois, cela ne veut pas dire que la plupart des entreprises prendront leur contenu vidéo à 100 % en interne - les agences et les sociétés de production offrent toujours des avantages précieux en termes d'équipement, d'expertise et d'échelle - mais de nombreuses équipes investiront dans leurs capacités de production internes. dans l'espoir d'élargir la portée de la stratégie de contenu globale.
La recherche soutient ce concept, une étude ayant révélé que les équipes qui créent du contenu en interne sont capables de créer en moyenne 3 à 10 vidéos par mois, tandis que celles qui externalisent exclusivement leur contenu ne peuvent gérer qu'une moyenne de 1 à 2 vidéos. vidéos par mois. L'ajout de travail interne ne remplace généralement pas la qualité ou la valeur générée par les équipes externes, mais augmente l'ampleur du contenu.
Les marques qui décident d'utiliser une combinaison de ressources internes et externes en 2020 seront également en bonne compagnie, une enquête révélant que 52 % des équipes marketing en 2019 ont utilisé l'approche combinée. En 2017, ce chiffre était bien inférieur à 37 %, donc la tendance est déjà notable et continuera probablement à augmenter.
Enfin, il y a des implications d'embauche à considérer à la suite de ce changement organisationnel. Le fait d'amener une partie de la création de contenu en interne signifie que davantage d'entreprises ont besoin de membres d'équipe internes dotés de compétences de base en production. Déjà, 84 % des spécialistes du marketing affirment que les compétences en création vidéo sont importantes à prendre en compte lors de l'embauche pour un poste marketing. Les demandeurs d'emploi peuvent vouloir acquérir activement des compétences liées à la production vidéo, et les responsables du recrutement peuvent vouloir évaluer l'expérience de production comme un différenciateur entre les candidats.
Comme pour les autres tendances vidéo pour 2020 que nous avons couvertes jusqu'à présent, seul le temps nous dira où ces idées nous mèneront dans l'année à venir et au-delà. Nous avons hâte de voir comment la vidéo changera au cours des 12 prochains mois, et nous sommes impatients de continuer à rendre compte des tendances à mesure qu'elles se développent et évoluent.